2017年 03月 22日
読んだニュースを抜粋。
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イライラしてこう尋ねたことはないだろうか?
「仕事が楽しくて何が悪いんだ? まったく、え?」。
じつに多くの人が、仕事はたんなる労働で、辛く、厳しく、退屈で、
不快なものだと想定しているのはなぜなのだろう?
本当に頭にくる。
仕事は、素晴らしい人生がやってくるのを待っている間にするものではない。
仕事が「人生」だ。
すべてではないかもしれないが、多くを占める。
だからこそ、職場がヘンリー・デイビッド・ソローの言う
「静かな絶望」の砦になることを許すのは、
リーダーとしては許しがたいことだ。
生産性と成果に有害だからではない(実際有害だが)。
いいか。楽しいということは素晴らしいことだ。
組織にとっても個人にとっても健全なことだし活力を与えてくれる。
理屈の上では、99.9%のマネジャーが賛同するはずだ。
だが、相当数の人(非常に多くの人と言ってもいい)は、
オフィスの楽しみを奪い取ってしまう。後ろ向きな態度、率直さを欠く行動、
社内政治優先の行動で、
楽しみを奪ってしまう。
楽しいことは不真面目だと決め付け、
仕事は真面目であるべきだと考える人もいる。
たんに、仕事を楽しくするのは自分の責任だと認識しない人もいる。
仕事は楽しい。
社員は彼らの日中の時間(時には夜の時間も)を君に捧げている。
手を、脳みそを、心を捧げている。
もちろん、会社は給料を払って彼らの財布を潤している。
しかし、リーダーは、彼らの心を潤す必要がある。彼らの立場に立ち、
仕事に意義を与え、障害を取り除き、惜しみなく称賛すればいい。
ワクワクするような楽しい環境を作り上げることが、もっとも効果的だろう。
どのように? 数えきれないほど方法があり、
多くはありがたいことにとても簡単だ。
マイルストーンを達成するたびに、
もしくはささやかな成功のたびにお祝いをしよう。
ユーモア、率直さを取り入れよう。
社員が彼ららしくなれるようにしてあげよう。
官僚主義的行動が忍び寄るたびにやっつけてしまおう。
いやなヤツは追い出してしまおう。
職場を離れてみんなで何かをしよう。
上司と部下は友達になるべきではないとか言うヤツはバカだ。
いつも一緒にいる人と友達になりたいと思わないのか?
もちろん、仕事が難しくストレスになるときもあることはわかっている。
だがリーダーたるもの、それを通常の状態にしてはならない。
厳しいときにも、社員が仕事をしたいと思うようでなければならない。
そうするのはリーダーの仕事だ。
「仕事が楽しくて何が悪いんだ? まったく、え?」。
じつに多くの人が、仕事はたんなる労働で、辛く、厳しく、退屈で、
不快なものだと想定しているのはなぜなのだろう?
本当に頭にくる。
仕事は、素晴らしい人生がやってくるのを待っている間にするものではない。
仕事が「人生」だ。
すべてではないかもしれないが、多くを占める。
だからこそ、職場がヘンリー・デイビッド・ソローの言う
「静かな絶望」の砦になることを許すのは、
リーダーとしては許しがたいことだ。
生産性と成果に有害だからではない(実際有害だが)。
いいか。楽しいということは素晴らしいことだ。
組織にとっても個人にとっても健全なことだし活力を与えてくれる。
理屈の上では、99.9%のマネジャーが賛同するはずだ。
だが、相当数の人(非常に多くの人と言ってもいい)は、
オフィスの楽しみを奪い取ってしまう。後ろ向きな態度、率直さを欠く行動、
社内政治優先の行動で、
楽しみを奪ってしまう。
楽しいことは不真面目だと決め付け、
仕事は真面目であるべきだと考える人もいる。
たんに、仕事を楽しくするのは自分の責任だと認識しない人もいる。
仕事は楽しい。
社員は彼らの日中の時間(時には夜の時間も)を君に捧げている。
手を、脳みそを、心を捧げている。
もちろん、会社は給料を払って彼らの財布を潤している。
しかし、リーダーは、彼らの心を潤す必要がある。彼らの立場に立ち、
仕事に意義を与え、障害を取り除き、惜しみなく称賛すればいい。
ワクワクするような楽しい環境を作り上げることが、もっとも効果的だろう。
どのように? 数えきれないほど方法があり、
多くはありがたいことにとても簡単だ。
マイルストーンを達成するたびに、
もしくはささやかな成功のたびにお祝いをしよう。
ユーモア、率直さを取り入れよう。
社員が彼ららしくなれるようにしてあげよう。
官僚主義的行動が忍び寄るたびにやっつけてしまおう。
いやなヤツは追い出してしまおう。
職場を離れてみんなで何かをしよう。
上司と部下は友達になるべきではないとか言うヤツはバカだ。
いつも一緒にいる人と友達になりたいと思わないのか?
もちろん、仕事が難しくストレスになるときもあることはわかっている。
だがリーダーたるもの、それを通常の状態にしてはならない。
厳しいときにも、社員が仕事をしたいと思うようでなければならない。
そうするのはリーダーの仕事だ。
by 13ROCK
| 2017-03-22 11:43
| 日常